中国联通作为央企混改的“先行者”，首创“国有股权多元化 民营股权多元化”的混改新模式，在电信领域实施“基础电信运营商 互联网领军企业”的资本业务融合新模式，建立多元化构成的董事会及监事会，实施中央企业规模最大的员工限制性股票激励计划，国企混改标杆的示范作用得到充分体现。同时，公司加快建立健全激发微观主体活力的新机制，全面开展互联网化运营转型。
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