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项目具备30多年实战经验积累（培训与沙龙以亲自案例为基础，咨询坚持量身定制原则），以规范团队基础管理、建设、营销为切入点，夯实企业发展根基，是一项利国利民利己的好项目。
项目适合助力多数行业规范发展与市场拓展，后续可延伸的深度、广度空间较大，欢迎企业、机构或个人（地区不限，行业不限）详细沟通。
期待以平常心做事，踏实务实，注重基础，有事业心，待人诚信，尊重彼此的合作伙伴共筑平台，共同成就一番事业。
项目发起人简介：团队基础建设系统“TIS”创始人，企业联盟孵化平台总设计师，CMC注册管理咨询师。曾在大型国企、民企任职，先后担任过企管经理、营销总监、副总经理、总经理等职，具备30多年企业管理与实践经验，其中从事企业管理咨询工作10多年，先后为上百家企业做过咨询、诊断与培训服务。
擅长领域：企业基础运营建设与营销策划
项目落地形式：企业商学院、企业联盟孵化平台
项目落地八大系统：氛围管理、文化建设、人才打造、组织建设、沟通运营、规范管理、基础营销、实用培训
经验心得：
基础不牢，地动山摇！企业发展不缺少机会与想法，甚至不缺乏资金与资源，真正缺少的是把这些转化成价值的中坚人才。
企业的**终目的是盈利，其核心在技术与服务的差异化，差异化的核心在团队实力，团队实力的核心在基础管理机制。
项目具备30多年实战经验积累（培训与沙龙以亲自案例为基础，咨询坚持量身定制原则），以规范团队基础管理、建设、营销为切入点，夯实企业发展根基，是一项利国利民利己的好项目。
项目对于企业、机构而言，属轻资产运营，回报率高且有较大的团建收益（在推进团队规范建设**中，逐步挖掘人才潜力，提升中坚力量的执行能力，甚至将部分职能部门升级为模块化盈利单位，降低人工成本的同时，开发出新的利润增长点，形成企业多元化管控体系……）。
项目对于个人合伙而言，可零投入运作，可兼职，无任何风险，同时可优选自己适合并喜欢的领域继续深耕。
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